La innovación no empieza donde creemos Muchas empresas asocian la innovación con una estructura formal: un departamento propio, un presupuesto específico, perfiles contratados con ese título y un espacio definido en el organigrama. La lógica parece evidente: si queremos innovar, debemos crear el lugar desde donde se innove. Sin embargo, esa asociación parte de una […]
Cómo innovar sin tener un departamento de innovación Leer más »
La innovación suele llamar la atención cuando ya ha ocurrido. Cuando se convierte en un nuevo producto, en un servicio que funciona mejor, en una forma distinta de trabajar que parece evidente a posteriori. Nos gusta observar ese momento porque es limpio, reconocible, casi ordenado. Tiene nombre, resultados y, a veces, titulares. Lo que ocurre
Donde empieza de verdad la innovación Leer más »
Crecer no es adoptar tecnología. Es ayudar a las personas a avanzar. Las conversaciones suelen empezar igual. Una persona al otro lado de la mesa —directora general, responsable de innovación, fundador— que no viene a hablar de tecnología, aunque la palabra aparezca pronto. Viene con otra cosa. Con una sensación difícil de concretar, con la
Cuando la tecnología avanza más rápido que las personas Leer más »
